从付款到上线:实际会发生什么
逐步的交付旅程——付款、上线导入、V1 设计方向、V2 细节检视、QA 与生产——以及每个阶段所做的决定。
与本系列其他文章不同,这篇不是一般行业知识——它描述的是AlphaBlue 自己的交付流程,让你知道付款后会发生什么,以及一路上我们需要你提供什么。其他供应商做法不同;这是我们的做法。
旅程概览
| 阶段 | 会发生什么 | 我们需要你提供什么 |
|---|---|---|
| 1. 付款与上线导入 | 我们确认购买范围、专案联络人与仍需要的素材 | 分享或确认可用的业务资讯与资产 |
| 2. V1 设计方向 | 我们准备一份可视方向,涵盖视觉调性、颜色、主要版面、资讯层级与主要行动呼唤 | 决定这是否是正确方向,并给出一轮整合回馈 |
| 3. V2 详细建构 | V1 批准后,我们用真实内容、响应式细节与范围内的表单或整合,开发议定页面 | 在完整预览中检查事实、内容、动作与议定的回馈点 |
| 4. QA 与生产 | 我们测试批准的网站、确认公开细节、网域、表单与交接责任,然后发布 | 批准发布并验证线上结果 |
V1 之前:付款不代表所有素材都已齐备
付款确认专案与其购买范围。它不代表你必须带着一份完成的网站地图、精致文案和一整夹专业照片来。我们可以从生意名称、一段简短说明、海报、社交专页或既有档案开始,然后整理可用内容并识别还缺什么。
交付时程从订单所载的素材就绪点开始,而不是简单地从付款时间戳开始。这让时程与建构实际依赖的输入挂钩。
V1:批准设计方向
V1 是一份设计方向提案,不是最终的详细网站。它让你能对从空白页面难以描述的具象选择做出判断:
- Logo 或字标如何使用;
- 颜色与视觉性格;
- 主要版面与资讯层级;
- 主要行动呼唤的方向。
一些非关键内容可能仍被清楚标示为占位。这是刻意的:V1 问的是整体方向对不对,然后才把细节工作叠上去。只有在你批准那个方向——或明确要求我们依它推进之后,专案才会进入 V2,方向成为详细生产的基础。
V2:检视真实内容与运作细节
V2 把批准的方向发展成议定的网站:真实的服务资讯、文案、图片、响应式细节,以及书面范围内包含的表单或整合。这是检查这些的正确阶段:
- 名称、价格、营业时间、政策与其他事实;
- 每个页面是否正确说明生意;
- 按钮、联络路径与表单是否按议定运作;
- 整合过的 V1 回馈是否已被贯彻;
- 购买范围里是否缺了什么。
包含的回馈轮次数量取决于购买时确认的套件与订单。议定方向内的修正是一次修订。新店面、入口、付款流程或其他重大新需求是范围变更:欢迎讨论,但要单独评估,而不是默默加进修订轮次。
QA、生产与交接
最终批准后,我们验证公开业务细节、响应式显示、联络动作、范围内的表单提交、网域与安全设定,以及生产版本。然后发布,并交接订单中包含的存取与持续服务责任。
如果专案在等客户决定或素材,我们会记录那个状态,而不是假装没有必要输入也能继续。适用的回应窗口、重启条件与任何额外费用必须来自订单条款,而不是聊天里临时编造的承诺。
如果你想取消
AlphaBlue 当前的政策,将一次性网站建构费分配到四个赚取里程碑:
| 里程碑 | 当前分配 |
|---|---|
| 专案启动与需求 | 5% |
| V1 设计方向 | 30% |
| V2 详细生产 | 45% |
| QA、发布与交接 | 20% |
如果客户取消,已完成的里程碑以及当前里程碑中已有证据的工作都会被计入。作为参考:在人工工作开始前取消,一次性网站建构费可退 100%;专案启动与需求后 95%;V1 送出后 65%;完整 V2 预览后 20%。发布与交接后,对该已完成建构不再提供改变主意的退款。实际不可退的付款或第三方成本,仅在已披露、已发生且适用法律允许时被考虑。
这些是客户发起取消的参考位置,不是对 AlphaBlue 未履约、存在重大瑕疵、或交付不符书面范围时法定权利或救济的限制。精确计算、部分工作、法律保障、付款管道规则与处理时间,受当前退款与取消政策管辖。员工不应在对话中自创百分比或承诺退款金额。
这篇文章以客户可见的层面描述 AlphaBlue 当前的交付流程。已购买订单、当前套件页面与退款取消政策,对范围、回馈轮次、时程与取消条款保持权威。